Kollaboratives Lernen versus kooperatives Lernen - beck2you

Kollaboratives Lernen versus kooperatives Lernen

Kollaboration

Die Zusammenarbeit beim Lernen ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für erfolgreiche innovative Unternehmen. Es geht nicht mehr darum, dass Wissen als Machtfaktor eines Einzelnen innerhalb einer Organisation – dem sogenannten Expertenwissen –  vorgehalten wird. Ganz im Gegenteil. Experten tragen die Verantwortung sich im kollaborativen Lernumfeld aktiv mit einzubringen. Dieses sich mit einbringen bedeutet, dass auch Experten von und mit Anderen lernen können.

Kooperation

Vielfach wird der Begriff des kollaborativen und des kooperativen Lernens nicht klar abgegrenzt.  Die Abgrenzung lautet: Bin ich aktiver Teilnehmer oder habe ich eine überzeugende Vorbildfunktion. Im kooperativen Lernumfeld hat der Experte eine Vorbildfunktion. Das bedeutet, dass der Experte dem Grunde nach immer einen „Schritt voraus“ ist. Diese Annahme des „One step ahead“ ist die Basis für die Lerngruppe, um sich zusammenwirkend für weitere Lernerfolge zu engagieren.

Zukunft

Brauchen wir individuelle digitale Plattformen um kollaboratives Lernen steuern zu können?

Die Antwort lautet aus der Sichtweise von beck2you ganz klar: „Ja!“

Das Internet ist ein Eldorado für Informationen. Doch die „Blase“ ist, dass nur Experten in der Lage sind zu erkennen, welche Informationen fundiert und validiert sind. Genau aus diesem Grunde benötigen HR Professionals digitale Plattformen, die sicherstellen, dass die Inhalte tragfähig sind, um somit Erkenntnisse zum Lernprozess für alle Lernenden adäquat zur Verfügung zu stellen.

Welche aktuellen Projekte begleitet beck2you in diesem Kontext?

Wir haben für einer unserer Großkunden in den vergangenen zwei Jahren eine „Kollaboration Plattform“ für die Zielgruppe von Projektmanagern konzeptioniert. Hintergrund war, dass wir von Seiten Corporate HR Talentmanagement angesprochen wurden, ob es machbar sei im Segment der internationalen Projektmanagementzertifizierungsvorbereitung ( PMI® ) eine digitale Lernplattform zur Verfügung zu stellen. Im Rahmen dieser Anfrage haben wir mit dem CEO und dem gesamten Executive Management unseres Kunden diese innovative Lösung entwickelt und sind derzeit dabei den Roll-Out in Deutschland und in Europa zu gewährleisten.

Welche Rolle spielte dabei die Kernkompetenz von beck2you: Coaching für HR-Professionals?

Es wurde sehr schnell erkennbar, dass der HR-Bereich im Sinne des ganzheitlichen Talentmanagements nur bedingt in der Lage gewesen ist, diese komplexe Herausforderung anzunehmen. Für beck2you bestand der Auftrag darin, das Geschäftsmodell für Lernen 4.0 zu konzeptionieren sowie alle Stakeholder des Top-Management mit einzubinden und dem Grunde nach permanent in der aktiven Reflexionsarbeit den internen Changeprozess kreativ und zielführend zu unterstützen.

Was empfehlen Sie anderen Kunden?

Nutzen Sie kein Intranet oder keine Cloud-Lösungen mit diversen ONLINE-Produkten ( e-Learnings, Movies, WBT’s & Co. ). Sie brauchen eine strukturierte Lernumgebung als Lernpfad und diesen entwickeln Sie nur, wenn Sie den Rahmen für kollaboratives und kooperatives Lernen zur Verfügung stellen. Ein Changeprozess der mehr als zahlreiche digitale Lernangebote auf irgendeiner Lernplattform, sondern individuelle Lösungsansätze für Ihre strategische Ausrichtung erfordert.

Rufen Sie mich an: 0173 – 72 33 405 – ich bin sicher, dass wir gemeinsam auch für Ihr Unternehmen wirksame Lösungen finden.

Ihre, Karin Beck-Sprotte





Über Karin Beck-Sprotte

Karin Beck-Sprotte
Karin Beck-Sprotte berät mit ihrem Unternehmen„beck2you“ seit 2004 als Management Coach HR-Professionals. Mehr als 20 Jahre Erfahrung im HR-Business sind ihre Basis. Ihre Ausbildung als Management Coach hat sie an der Intercoaching AG mit einem Diplom absolviert. Ihre Kenntnisse frischt sie regelmäßig durch zahlreiche Fortbildungen auf.


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