Management Archives

HR 2020: Coaching – Coaching – Coaching

03.Apr..2016 in Allgemein

Die magische Coaching 3 Können, Wollen, Dürfen. Wer kennt diese 3 nicht? HR Professionals werden im HR Management immer wieder genau dort abgeholt. Coaching kann eine ganze Menge leisten. Coaching will nicht jeder. Coaching darf für Führungskräfte sein. Doch ist diese magische 3 für 2020 noch haltbar? Die Generation Y und das HR Management gestalten die HR Zukunft 2050 neu! Sie sind kreativ? Verwalter – Gestalter Im Herbst 2015 war ich in Köln auf einer namhaften HR Messe. Am Haupteingang...

HR 2020: Benefitmanagement – Mehr als Sozialleistungen

09.Feb..2016 in Blog

Um gute Mitarbeiter zu finden und zu binden, ist mehr Gehalt nicht immer ein gutes Geschäft. Besser eignen sich Benefits, also Zusatzleistungen für Mitarbeiter, um sich als Arbeitgeber interessant zu machen. Hinzu kommt - zahlreiche sind steuerfrei. Benefitmanagement - Was ist das? Benefitmanagement entwickelt sich zunehmend zu einem Schlüsselthema, wenn es darum geht, Mitarbeiter nachhaltig an das Unternehmen zu binden und ein positives Arbeitgeberimage aufzubauen. Benefits umfassen...

HR 2020: Big Data – Overload an Informationen

26.Nov..2015 in Blog

Mit dem Aufkommen und Einsatz von Big Data hat die Fülle an Informationen enorm zu genommen. Egal wo wir hingehen, dank der Smartphones begleiten uns Facebook, Twitter und Co. auf Schritt und Tritt und sind immer nur einen Klick entfernt. Pausenlos erreichbar und ständig verfügbare Informationen - das scheint das heutige Motto bei der Jagd nach News und Neuheiten. Die Flut an Informationen stellt dabei eine große Herausforderung da. Was heißt Big Data? Als Big Data bezeichnet man den Einsatz...

Veränderungsmanagement & Agilität

11.Sep..2015 in Blog

Agilität spielt im Unternehmenskosmos eine bedeutende Rolle. Agilität heißt Bewegung, Dynamik und Wandel und stellt somit wichtige und notwendige Anforderungen an Unternehmen. Entwicklung und Wachstum braucht Agilität. Das agile Unternehmen Agile Unternehmen sind in der Lage Herausforderungen so zu meistern, dass sie langfristig am Markt bestehen können. Das geschieht auf zwei Wegen. Zum einen reaktiv, was Unternehmen ermöglicht flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Zum anderen...

Stakeholder-Management: Nähe und Distanz

12.Mai.2015 in Blog

Ich habe bereits einiges über Körpersprache und Kommunikation geschrieben. Beziehungen werden aber nicht nur davon beeinflusst, sondern auch von Nähe und Distanz zwischen den Gesprächspartnern. Das richtige Nähe-Distanz-Verhältnis ist besonders im Arbeitsalltag wichtig, damit die Interaktion mit Kollegen und Führungskräften angemessen verläuft. Die richtige Distanz bestimmt die Beziehung Der jeweilige Beziehungsstatus entscheidet wie man sich gegenüber steht. Dabei beeinflusst die räumliche...

Karriereziele sicher erreichen

12.Dez..2014 in Blog

Sie wollen in Ihrer Karriere hoch hinaus! Prima, das wollen viele: Einen sicheren Job im angenehmen Umfeld mit netten Kollegen, gut bezahlt mit vielen internationalen Aufstiegschancen, eigene Talente und Fähigkeiten weiter entwickeln. Klar! Und einige wollen vermutlich auch noch Worklife Balance: mehr Wohlbefinden: weniger Stress, mehr Freizeit, um Beruf und Familie in Einklang zu bringen. Andere wollen neue Herausforderungen meistern, wie Selbstständigkeit. Doch wie bekommt man diese Ziele realistisch...

Bärenstarke Führungskraft

07.Nov..2014 in Blog

Führungskräfte werden mehr und mehr mit utopischen Attributen und inakzeptablen Erwartungshaltungen konfrontiert. Eine Führungskraft soll heutzutage neben der eigenen Arbeit und der Verantwortung für Entscheidungsprozesse auch noch die Rolle des Motivationscoaches für die Mitarbeiter erfüllen. Die Gesundheit der Mitarbeiter soll im Auge behalten werden und bei ersten Anzeichen von Fehlentwicklungen soll die Führungskraft unterstützende Maßnahmen im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements...

Ressourcenmanagement – Gratus statt Gratis

30.Okt..2014 in Blog

Die lateinische Wurzel Gratus bedeutet „Dank“ sowie auch „Willkommen“. Auch im Ressourcenmanagement spielt Dankbarkeit eine bedeutende Rolle. Ein nachhaltiger Umgang sorgt dafür, wichtige Ressourcen längerfristig nutzen zu können. Ihr Ziel sollte sein: die eigenen Ressourcen so zu behandeln, dass Sie auch darauf zugreifen können. Hilfe mit effektivem Ressourcenmanagement Immer schneller, flexibler, mobiler, besser – in unserer Leistungsspirale fordern wir ein Maximum von Geist,...

Internationales Human Resource Management

24.Okt..2014 in Blog

Die Internationalisierung der Unternehmen sowie die digitalen neuen Medien führen zu weltweiten personellen Verflechtungen. Human Ressource Management ist ein hilfreicher Prozess, damit gerade internationale Teams effizient zusammenarbeiten. Was ist Human Resource Management? Die zentrale Aufgabe beim Human Resource Management (HR Management) ist es, die richtigen Mitarbeiter, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Verfügung zu stellen. In internationalen Teams kommen Personen aus verschiedenen...

Coaching: Ängste in proaktive Handlungen verwandeln

14.Okt..2014 in Blog

Im folgenden Beitrag finden Sie Einblicke in die Unterschiede zwischen Coaching und einer Therapie und Sie gewinnen einen Eindruck davon, wie Sie sich mit professionellem Coaching Ihren Ängsten stellen. Jeder Mensch stößt von Zeit zu Zeit an persönliche Grenzen und sieht sich mit Ängsten konfrontiert. Das können berufliche oder private, kleinere oder größere Krisen sein. Professionelles Coaching kann in jedem Fall helfen die Krise zu bewältigen und Ihnen in Ihrem Alltag wieder Zuversicht...

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